Per evitar que quedin atrapats en una rutina a la feina, aquí teniu 20 signes d’avís d’un terrible gestor:
1. Reprodueix Favorits
El favoritisme al lloc de treball pot causar animadversió entre els empleats. El cap li deixa a Jane prendre una hora i mitja a dinar i li permet sortir d'hora perquè "treballa tard", però no s'adona que li tarda més temps en complir els seus deures normals. Aquest tipus de preferències es poden posar en nervis de qualsevol empleat i convertir l’oficina en un camp de batalla obert.
2. Falta de flexibilitat
És natural que es produeixin situacions d’emergència quan els empleats puguin necessitar certa flexibilitat per acudir a la cita d’un metge, al recital de ballet del seu fill o per arreglar el seu cotxe avariat. Si treballeu de valent i el vostre cap no us està donant la llibertat de prendre temps quan realment ho necessiteu, probablement sigui un gran signe per començar a buscar feina a un altre lloc.
3. Micromecenatge
Els caps de micromecenatge són com aquella molesta mosca que hi ha enganxada al cotxe que sembla que no tremoli. Tenen capacitats de lideratge pobres i pensen que l’única manera de ser un bon directiu és revisar els seus empleats cada moviment, no donant-los cap llibertat per fer-se càrrec de la seva tasca. Si teniu un cap de micromecenatge, podeu calmar-los proporcionant notes detallades sobre cada reunió, trucada i actualitzacions freqüents d’un projecte; donant-los l’al·lusió que controlen i a sobre de les coses.
4. Abús verbal
Que cridarà als empleats mai està bé, sobretot quan és davant d'altres treballadors. Si trobeu que el vostre cap us crida per qualsevol motiu, sabeu que no cal seure-hi i agafar-lo. Eviteu la seva lluita i pugin per sobre d’aquest mal comportament; A continuació, podeu tenir una xerrada privada amb el vostre cap i informar-los que no us ho va agradar (de vegades els directius estan tan treballats que no s’adonen de com actuen). Bviament, si no us fan cas i continuen comportant-se així, potser haureu de replantejar-vos les opcions.
5. Crítica en públic
La crítica pública està a la llista de les característiques del patró; qualsevol gestor digne sap que s'ha de donar informació constructiva en privat. Tant si es tracta d’una revisió de rendiment, una nota sobre un error o un xat personal, la discreció ha de ser clau. Les crítiques públiques només poden comportar-se una sensació de desesperança i pot provocar la seva confiança, donant-li raons per empaquetar-se i passar a coses més grans i millors.
6. Sense elogis
La mala gestió mai us donarà elogis; Suposaran que esteu fent la vostra tasca i no us caldrà donar cap comentari, tret que sigui negatiu. Aquí és on van malament, tots els empleats han de sentir-se valorats i respectats. Si no esteu segurs del vostre rendiment, simplement pregunteu al vostre gestor, això us donarà un avantatge per oferir-vos un merescut reconeixement.
7. Falta de visió
Un tret d’un bon gestor és la visió i la direcció; constantment pensen en idees innovadores per impulsar l'equip i els negocis cap a un èxit continuat. Això també us proporciona com a empleat una clara indicació de què heu d’estar treballant i com podeu progressar dins de l’empresa. Si trobeu que el vostre patró constantment tira les idees de l’equip en lloc d’oferir-les, és possible que estigueu relacionant amb un administrador dolent.
8. No hi ha comentaris crítics
És similar que el fet de no rebre cap elogi és un comentari crític. Alguns caps temen donar comentaris dolents en cas que als seus empleats no els agradi o que els perdi el respecte. En aquest cas, en realitat provoquen un cercle viciós de mal empleats. Sense una retroalimentació constructiva, els empleats no poden millorar i progressar. Si observeu que heu comès un error, demaneu informació al vostre cap, trencar el gel pot conduir cap a una relació més honesta on pugueu créixer i pujar a l'escala.
9. Presa les renúncies personalment
Els empleats passen de la feina per diverses raons que no necessàriament tenen a veure amb la direcció. Però, cada vegada que algú renuncia al seu equip, el seu cap l’assumeix personalment, se sent traït i té un bon humor. A continuació, es deixa que tothom tingui por de comunicar-se en cas que també rebin aquest tractament hostil.
10. Hovers com un helicòpter
Tens un cap que t’aborda i t’explica què has de fer cada pas del camí (tot i que has completat la mateixa tasca deu vegades abans)? El conseller delegat i president de GrowBiz Media va dir a Glamour que: "No es tracta de dir als empleats com fer alguna cosa, sinó establir el punt final i deixar-los crear el millor procés per arribar-hi."
11. Sobrepromeses
Un cap sobreprometedor és un que no és de confiança. Al principi, semblen el millor cap del món, dient-li que després de Nadal rebràs un augment remunerat. Només per saber que heu rebut un augment de l’1, 5%. Aleshores se li diu que seran escollits per al proper viatge de negocis, quan de fet el teu company Bob va ser escollit. Lynn Taylor, experta en llocs de treball nacional, va dir: "Sovint és útil arribar a la veritat a través de missatges de correu electrònic si les converses puntuals no us porten enlloc. Si les respostes no arriben per correu electrònic o, en absolut, aneu amb compte".
12. Espera Empleats 24 hores / 7
Alguns caps esperen que estigueu al vostre abast i truqueu les 24 hores del dia, els set dies de la setmana. Com que són inquiets, no tenen concepte de temps personal i dies de descans. Si esteu enganxats en aquest tipus de situacions, heu de definir els límits més aviat. Feu saber al vostre cap que heu tramitat XYZ abans del cap de setmana i examinarà qualsevol modificació el dilluns al matí. No us deixeu xuclar a la trampa de ser el vostre home esquerre i dret de la vostra cap.
13. Falta de confiança
Si no confieu en el vostre cap i està clar que ella tampoc no confia en vosaltres, us trobareu amb un problema real. Els empresaris i els empleats han de tornar-se mútuament al lloc de treball sabent que tots dos són “segurs”. Abans de decidir saltar un vaixell, proveu de guanyar-vos la confiança del vostre cap. Podríeu admetre el lloc on heu comès alguns errors i demanar consell sobre com solucionar-ho. Això hauria de demostrar la seva maduresa en nom vostre que es respectarà.
14. Comentaris inapropiats
Alguns caps són maleducats perquè pensen que tenen el poder. Si us trobeu amb un cap masclista que fa comentaris inapropiats, heu de mantenir la vostra posició i tractar-la d'una manera divertida i recollida. Si el vostre director continua actuant com a directiu **, no tindreu més remei que informar-lo a RRHH.
15. Espera que tothom sigui com a ells
La majoria de les persones com altres que són similars a ells, però els bons caps saben que diferents tipus de personalitats poden millorar el seu equip. Si el vostre patró intenta fer-vos actuar com Jennifer, intenteu seguir un o dos suggeriments que us poden beneficiar i agrair-los la resta. Mostra que valora els suggeriments del seu cap sense oblidar qui ets realment.
16. No admet errors
Aquest pot ser l’aspecte més molest d’un terrible cap. Sovint li diuen que facis alguna cosa d’una determinada manera, després descobreixes que està malament després d’haver passat hores treballant-hi i no admeten el seu error. Després tracten de passar-li la cara davant del cap gros. Els bons caps difonen elogis entre els membres de l’equip durant les victòries i accepten la culpa quan les coses van malament. Així que si teniu un cap que mai, mai s’ha equivocat o que s’ha equivocat de res i també ha evitat qualsevol culpa d’incendis, potser voldreu pensar en anar a un altre lloc.
17. Compleix les seves pròpies normes
El seu cap és el que respecta les regles? Dient-li que no utilitzeu els telèfons mòbils durant el temps de treball, quan ella està allà jugant a triturar caramels durant hores? Després insisteix que només utilitza el seu telèfon personal per raons basades en el client. Sense cap estratègia de lideratge, aquest mal cap no estarà al llarg de massa.
18. Abandonar la connexió
El teu cap sap quins són els noms dels teus fills? O, fins i tot, que tens fills? Un gestor que deixa de banda fer cap connexió personal amb els seus empleats és dolent. Com us sentireu còmodes parlant-los de qualsevol cosa, relacionada amb la vostra feina o personal, si ni tan sols sabeu qui sou com a persona?
19. Habilitats de comunicació pobres
Un cap tòxic rarament es comunica de manera eficaç; no us donen un termini per a un projecte i, per tant, pregunten per què no s'ha completat un dia després. Si trobeu menys que el vostre gestor, us correspon fer els primers passos. Feu tantes preguntes com pugueu fins que hagueu cobert totes les àrees i tingueu una clara indicació de què heu de fer i quan s’esperaran. Es prefereix una conversa cara a cara que la comunicació escrita, ja que de vegades es poden perdre les coses en transició.
20. Presenta un aire d'arrogància
Si el cap et fa saber cada dia que és superior a tu, has de tornar a pensar si realment pots passar la major part de la teva vida amb aquest tipus de persones. Podeu intentar trobar una passió compartida per relacionar-vos a nivell personal, però si això falla, potser seria convenient passar a una nova empresa.
Investigadors de l'Escola de Negocis de Harvard van comprovar que "l'estrès causat pels caps negatius pot ser tan perjudicial com el fum de segona mà, que també pot arribar a estar trist, mandrós i gras". Combatre aquests efectes negatius abans de tenir cura dels principals signes i de com pot racionalitzar amb un mal cap.
Tens un mal cap? En cas afirmatiu, aviseu-nos què fan i com us ho adjunteu a la secció de comentaris que hi ha a continuació ...
