N’hi ha que neixen líders, d’altres en fan. Sigui quin sigui el cas (tant si heu estat elegits com designats com a líders del vostre equip o departament, com si voleu demostrar la vostra valor a la vostra empresa per a una promoció propera), hi ha algunes qualitats i característiques essencials que cal que tingueu per ser eficaços. i líder d’èxit.
1. Confiant
Sense confiança en les teves capacitats com a líder, i en les habilitats dels que t’envolten, potser et trobes sense seguidors, cosa que és una mena de component essencial del lideratge. Al cap i a la fi, és més fàcil confiar en algú que demostri confiança (no confondre’s amb la prepotència) que en algú que té antecedents de pànic i renuncia al primer signe de lluita. Malauradament, aquesta és una de les coses que o bé no tens, però la bona notícia és que es pot aprendre.
2. Decisiu
Imagineu-vos que esteu a la cita del vostre sopar i que durant la mitja hora han estat buscant el menú durant una bona hora intentant decidir què menjar. Just quan creieu que estan a punt per demanar, van a canviar d'opinió en darrer moment per enèsima vegada. Ara imagineu-vos haver estat dirigit per algú tan indecís com el vostre (ara per ara) esclafador. Exactament: és impossible. Ningú en la seva ment correcta seguiria algú que no sigui capaç de prendre decisions i que dubti a actuar en situacions difícils; els segueixen els que es comprometen i no tenen por de prendre decisions difícils.
3. Coratge
Si bé els gerents no carreguen exactament a les batalles a cavall, de vegades poden tenir-ne la sensació. Un líder valent és aquell que està disposat a arriscar-se, a compartir opinions impopulars, a donar comentaris difícils i a plantejar problemes difícils. Sovint també són algú capaç d’admetre els seus propis errors. I, tot i que el temor és un tret que poques persones tenen realment, no és impossible desenvolupar un costum de mostrar un valor enorme en moments crucials. Neville Longbottom de Harry Potter és un exemple primordial d’això.
4. Innovador
Els grans líders pensen fora de la caixa. Repten l'status quo i es plantegen idees i conceptes poc convencionals que altres consideren massa arriscats o absurds. Són imaginatius i són capaços d’analitzar de forma ràpida i eficaç els problemes i oferir solucions. I són fonamentals no només per a l’èxit d’una empresa, sinó també per a la seva supervivència.
5. Positiu
Quan altres persones pensin que un projecte o tasca és massa difícil o impossible, un bon líder s’enfronta a aquests reptes amb il·lusió i energia positiva. Al ser una font de positivitat i creant una cultura d’optimisme i un ambient alegre i relaxat en el lloc de treball, ajuden efectivament a l’empresa a seguir endavant. Fins i tot en les pitjors situacions, un gran líder es manté en positiu i descriu maneres de resoldre problemes i manté l’equip motivat. Fins i tot coses com tractar els membres de l’equip a les magdalenes d’un divendres a la tarda o tenir un gran sentit de l’humor fan un llarg recorregut!
6. Visionari
Què tenen en comú totes Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton i Richard Branson? Tenen una idea clara de cap a on van i què intenten aconseguir. I això és exactament el que fa que sigui un gran líder empresarial: tenen una visió clara de cap a on es dirigeix la seva empresa, articulen aquests objectius als altres (això és essencial si voleu que el conjunt treballi cap a un objectiu comú) i es comprometin a assolint-los.
7. Comunicador
Una comunicació efectiva en el lloc de treball és el que fa que els membres de l’equip se sentin apreciats, i un bon gestor ho sap (i practica). Afavoreixen la comunicació entre els membres de l’equip (tant, de manera presencial com virtual), els escolten (i realment els escolten) i les seves idees (sense interrompre), i presenten clarament i succintament les expectatives, expliquen les circumstàncies i justifiquen les decisions preses.
8. Enfocat
Tenir èxit en els vostres esforços, com us dirà qualsevol conseller delegat, és mantenir-vos centrat en els objectius del vostre equip i organització. La vida està plena de distraccions, per la qual cosa és imprescindible que sempre estigueu al bon camí. Podeu aconseguir-ho planificant per endavant, organitzant-vos, pensant en múltiples escenaris i desenvolupant solucions alternatives, així com establint processos i rutines per mantenir un alt rendiment i complir els vostres objectius.
9. Apassionat
La passió i l’entusiasme són contagiosos en el lloc de treball. En altres paraules, quan un líder s’apassiona per un projecte o tasca, també serà l’equip que dirigeixin. Sigui quin sigui el que us apassioni o us importi, ja sigui escrivint o realitzant experiments científics, assegureu-vos que el vostre equip en tingui coneixement. Inspireu la vostra gent i apoderen-los.
10. Tranquil
Si alguna vegada heu treballat amb un directiu que estava nerviós, frenètic o enfadat, l’últim que probablement els descriuríeu és “bon líder”. Un bon líder és en realitat algú que es manté tranquil, compost i ferm en la situació més estressant, i és això que comanda respecte i admiració dels altres.
11. Humil
Ser humil no vol dir que sigui dèbil o insegur de tu mateix. Per contra, demostra que es té l’autoconsciència i la confiança en si mateix per reconèixer el valor dels altres. En altres paraules, necessiteu contenir el vostre ego, acceptar que no teniu respostes per a tot i estar disposat a acceptar les crítiques com a oportunitat de creixement professional i personal.
12. Honest
Les persones tendeixen a respectar els que són honestos i tenen integritat. Un bon líder s’ajusta perfectament a la factura aquí: són ètics i creuen que l’honestedat, l’esforç, la transparència i la fiabilitat són el que fa que un equip, un departament o especialment tota una empresa tingui èxit. És a dir, tracta les persones de la manera que vols ser atesa.
13. Empatètica
Un dels trets més valuosos que pot tenir un líder és la capacitat d’entendre les persones i empatitzar amb elles. Ser compassiu i comprendre com afecten les vostres accions i decisions a les persones, al seu torn, generaran una gran quantitat de lleialtat, a més de productivitat i compromís del vostre equip.
14. Autèntic
Si bé imitem als altres es diu que és la forma més gran de flatiment (ja que Madonna, tot i que de manera sarcàstica, va parlar de Lady Gaga), no hi ha lloc per a això en el lideratge. Ningú no et diu que no has d’aprendre dels altres i t’inspires en ells, però és important que no perdis la teva pròpia veu. Sigui fidel a tu mateix, a les teves creences i als teus valors, així com a les de l’organització.
15. Responsable
Fer-se responsable i responsable de les vostres decisions i errors ajuda essencialment els altres a fer el mateix. Això, de fet, ajuda a crear un equip eficient i productiu. Això vol dir que no reproveu els altres i, certament, no reproveu les coses que no tenien cap control.
Què creus que fa de gran líder? Pot pensar en altres característiques i trets essencials? Uneix-te a la conversa a continuació i fes-nos-ho saber.
No us oblideu de veure aquests 15 consells sobre com ser un cap millor!
