Consells de reclutament: com crear un perfil ideal de candidat

Com a responsable de contractació, sempre heu d’apuntar a la contractació de millors artistes. Al cap i a la fi, poden augmentar la productivitat global de l’empresa, alhora que poden introduir mètodes i tècniques innovadores en el lloc de treball que podrien ajudar a impulsar la vostra empresa a convertir-se en líder de la indústria. Però, el problema que sovint tenen molts contractistes és que la selecció d'aquests candidats no és senzilla. De fet, el procés de contractació pot ser força complex, sobretot si no està orientat. Per solucionar aquest problema i trobar el candidat adequat, heu de fer la vostra estratègia de contractació el més enfocada possible i fer-ho, creeu el perfil del vostre candidat ideal.

Es pot obtenir molts avantatges en prendre el temps per seure i presentar un perfil detallat del candidat ideal abans de començar a escriure la descripció de la feina o publicar-se a les borses de treball. El procés serà més ràpid i eficaç i podreu assegurar que la persona s’adapta millor. També podreu escriure una descripció de treball molt més eficaç per anunciar la vacant que, a la vegada, pot donar lloc a sol·licituds de millor qualitat.

Pas 1: Comprendre què inclouran els deures laborals del candidat

El primer pas per crear el perfil és comprendre els deures que s’espera que la nova contractació exerceixi i a qui haurà de respondre al seu departament. Si treballes al departament de RRHH i només sou els responsables del procés de contractació, és possible que no tingueu coneixement de les característiques específiques del lloc, sinó que trobareu la persona adequada per al lloc de treball que haureu de conèixer més sobre aquest paper. Això vol dir que haureu de fer algunes tasques de cava per entendre plenament les obligacions que haurà de complir la persona seleccionada.

Xerrada amb el gerent del Departament

Per tenir una idea millor del que s’espera que faci la nova contractació, haureu de parlar amb el gerent del seu departament. Demaneu-los una llista de requisits (inclosos els assoliments acadèmics i les habilitats professionals que inclourà a la descripció del lloc de treball), però també poseu preguntes específiques sobre què s'espera que el candidat escollit faci.

Per exemple, el seu departament necessita un nou empleat perquè la càrrega de treball ha augmentat o necessiten algú nou perquè el departament s'està expandint a noves àrees? Això us donarà una millor idea del nivell de domini previst del candidat i us ajudarà a escriure una descripció del treball molt més eficaç.

Xerrada amb persones del departament

Sovint trobareu que la millor persona per ajudar-vos a fer que el procés de contractació sigui el més productiu possible és algú que ja ho ha passat i, per tant, haureu de plantejar-vos parlar amb altres persones del departament. Com que actualment estan fent la feina, podran oferir-vos una visió valuosa. Assegureu-vos de demanar detalls sobre la seva posició, així com els seus comentaris sobre les qualitats que hauria de tenir el nou col·lega.

Consulteu la competició

A banda de mirar cap a l’interior, però, també hauríeu de veure què fa la competició. Comproveu les vacants dels vostres competidors i anoteu què indiquen els requisits, ja que us permetrà fer una comparació efectiva. Si, per exemple, veieu que els vostres requisits són molt exigents, potser voldreu tornar a considerar, mentre que si trobeu que són molt més exigents, potser voldreu afegir coses que us falten.

Pas 2: Centra't en els objectius de l'empresa

La idea que hi ha darrere de crear el perfil del vostre candidat ideal des de zero és garantir que la persona contractada sigui una bona opció per a l’empresa i, com a tal, sempre convé tenir en compte els objectius de l’empresa. Heu de determinar per què cal contractar algú i què espera aconseguir aquesta empresa amb aquest nou contracte.

Preguntes per ajudar-vos a centrar-vos en l'empresa

Quins trets de personalitat valora la cultura de la vostra empresa?

Hi ha una bona possibilitat que la majoria de la gent comparteixi trets de personalitat semblants. Podria ser que treballis en una oficina on la majoria de persones són extrovertides i on es diverteixi al lloc de treball; en aquest escenari, la contractació de algú massa seriós o que ve el lloc de treball com un entorn estrictament professional podria ser una mala decisió. No només els costaria ajustar-se, sinó que també hi tindria problemes a col·laborar amb aquesta persona.

Quina actitud ha de tenir el candidat amb èxit?

Segons el paper que s'espera que ocupin, heu d'assegurar-vos que la persona que contracteu tingui l'actitud adequada. Si la vostra empresa pressiona per convertir-se en líder de la indústria, necessiteu algú que no tingui por de suggerir noves idees o fer coses diferents, ja que la creativitat i la innovació són els components de l’actitud que necessiteu. Si, d’altra banda, ja ets una marca consolidada que busca mantenir la seva posició, el candidat escollit hauria de poder reflectir la necessitat de millora constant.

Quins són els valors de la vostra empresa?

Perquè el procés de contractació tingui èxit, heu de contractar algú que no només encaixi amb la cultura de l’empresa, sinó que també cregui en la vostra causa i comparteixi els vostres valors. Per fer-ho, primer heu de determinar quins són aquests valors i esbrinar formes d’afrontar-los a la descripció del lloc de treball i referir-los durant l’entrevista de treball.

Pas 3: identificar els trets clau del candidat potencial

Després d’haver determinat què s’espera que el candidat escollit sigui important, completar el perfil mitjançant la llista de tots els trets clau que hauria de tenir el candidat amb èxit. Això no només us ajudarà a crear una descripció de feina millor que us permetrà rebre millors sol·licituds, sinó que també facilitarà el procés d’entrevistes laborals, ja que sabreu quins són els trets que busqueu per trobar el candidat adequat.

És important mirar més enllà de les qualificacions i habilitats i buscar trets que potser no són fàcils de detectar en un currículum, però, per tant, permetran un lloguer molt millor.

# 1 Reputació excel·lent : és important que el vostre futur candidat tingui un caràcter impecable i que tingui fama de precedir-los. Heu d’assegurar-vos que la persona que decidiu contractar tingui un historial demostrat d’èxits. La comprovació de les seves referències i la cerca d’adopcions o fins i tot comentaris sobre els seus perfils en línia us permetran comprendre com és realment treballar amb aquest individu.

# 2 Competència : Per descomptat, mai podreu saber si el candidat que escolliu és realment competent fins que no els contracti, però és important assegurar-se que les seves habilitats i qualificacions no són excel·lents en paper, sinó que també en pot treure el màxim partit. En termes generals, trobareu que els professionals competents solen incloure èxits quantificables en el seu currículum o cartes de presentació.

Intel·ligència # 3 : Sovint la subestimació o, almenys no prou estressada, la intel·ligència és un tret clau que qualsevol candidat amb èxit hauria de tenir. És essencial per resoldre problemes i gestionar la càrrega de treball pròpia i, com a tal, heu de considerar-la com una de les vostres prioritats principals a l’hora de contractar algú. Trieu algú que pugui pensar ràpidament i garanteix l'èxit en el futur de l'empresa.

# 4 Integritat : contractar algú en el qual es pugui confiar també és molt important, ja que hi ha una bona possibilitat que gestioni dades o informació de l'empresa sensibles al client. Assegureu-vos que la persona que contracteu sigui algú en qui podeu confiar no només si comproveu les seves referències, sinó també proveu de conèixer-les durant la seva entrevista.

# 5 Pensament independent : La veritat és que un bon empleat és algú que pot prendre decisions intel·ligents i prendre la iniciativa sense cap guia. Tot i que tothom requereix formació al principi, és important contractar algú que pugui prendre les seves pròpies decisions i portar-se el seu propi pes a llarg termini.

# 6 Agradable : A banda de totes les qualitats que els faran excel·lents en la seva feina, també hauríeu de tenir cura de contractar algú amb qui us agradi treballar. No voleu contractar algú amb qui ningú pugui parlar ni que ningú pugui demanar la seva assistència, ja que això trenca l'esperit d'equip.

La creació del perfil del candidat ideal ajudarà a que el procés de contractació sigui més suau i eficaç. Per fer-ho, heu de tenir en compte quines competències i qualificacions han de tenir, on i com s’adaptaran a l’empresa, així com determinar quines característiques de personalitat són essencials. Tingueu en compte que trobar un bon ajust cultural per a l’empresa ajudarà a que la nova contractació s’ajusti més fàcilment al lloc de treball, a més de facilitar que els membres de l’equip s’adaptin més ràpidament.

Tens alguna pregunta sobre com crear el teu perfil ideal de lloguer ideal? Si ho fas, fes-nos-ho saber a la secció de comentaris que hi ha a continuació.

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here