Ser hàbilment decisiu pot ser un factor determinant en la teva carrera professional, empresarial i personal. En un entorn professional, les vostres habilitats de decisió poden marcar la diferència entre aconseguir una promoció o acomiadar-vos. És una habilitat suau que els empresaris estiguin sempre a la vista, ja que demostra que podeu arribar a una conclusió de manera independent quan es trobin amb un problema.
No es tracta només de poder prendre grans decisions que canvien la vida. El fet de poder prendre decisions trivials amb èxit també pot afectar el vostre rendiment i productivitat generals. Aleshores, sigui quina sigui la manera de mirar-ho, ser un bon presa de decisions és una habilitat crítica.
Si esteu convençuts que és el moment d’un canvi o si encara no ho heu decidit, els passos següents són un bon punt de partida. Llegiu més informació i apreneu a desenvolupar les vostres habilitats de presa de decisions.
1. Teniu objectius clars
Tenir en compte un objectiu clar és una estratègia de presa de decisions molt eficaç. Diguem que se’t ofereixen dues opcions: una, mantens la feina actual, que és monòtona, però que ofereix uns ingressos elevats, o dues, segueixes una emocionant carrera nova sense pagar constantment.
Si el vostre objectiu és estalviar i tenir estabilitat financera, probablement us inclinaríeu cap a la primera opció. Tanmateix, si el vostre objectiu és viatjar i aprendre noves habilitats, la vostra decisió s'ha de basar en aquest objectiu. Encara que sigui més arriscat, s’alinea amb els objectius personals de la vostra carrera, per la qual cosa la converteix en la millor elecció.
En conseqüència, els vostres objectius han de ser informats pels vostres criteris de presa de decisions. Això us permetrà acordar-vos del que pot conduir al resultat desitjat. Per tant, tenint en compte el que voleu aconseguir amb la vostra decisió millorareu les vostres habilitats i us ajudaran a apropar-vos eficaçment a qualsevol situació de captura 22.
2. No ho invertiu
Aquest consell pot ser tòpic, però no deixa de ser un bon consell.
Mentre penseu les vostres opcions, podeu trobar-vos en compte de quina manera la vostra decisió pot afectar la vostra carrera professional o la vostra vida personal en uns quants anys. Això no és necessàriament dolent. Tenir en compte efectes a curt i a llarg termini us ajuda a adonar-vos de quina és la millor decisió. Tanmateix, els problemes es plantegen quan comenceu a analitzar aquestes probabilitats i fer ping-pong entre les opcions.
És fonamental tenir en compte els possibles resultats d’una decisió, sobretot si hi ha participacions altes. Tanmateix, quan dediqueu hores a analitzar i estimar tots els escenaris possibles, en lloc de preparar-vos per a l'impacte, entorpeix la vostra capacitat per decidir-vos amb una decisió.
Per evitar-ho, cal seguir un enfocament estructurat. Feu una llista de pros i contres, si cal, i intenteu ser objectius sobre quina opció supera a l'altra. Tenir una tàctica objectiva us ajudarà a prendre decisions informades i us impedirà deixar-vos xuclar en un jacuzzi. Encara que es produeixin els pitjors casos, no subestimeu la vostra capacitat per superar-los.
3. Establiu els límits de temps
De vegades, tenir massa temps per decidir sobre alguna cosa pot ser el teu pitjor enemic. Us pot ser útil establir un termini (dins d’uns límits raonables) en què haureu de prendre la vostra decisió.
Posem per cas que heu de decidir si heu d’utilitzar l’últim dels dies de vacances per assistir o no al casament de l’antic company de cambra del nebot del germà del seu pare. Fixeu-vos una data específica per prendre aquesta decisió.
No només us ajudarà a organitzar-vos millor, sinó que també us restringirà a saltar repetidament d’una opció a l’altra. Com a resultat, tenir un termini virtual virtual us ajudarà a arribar a una conclusió més ràpidament i us convertirà en una presa de decisions més eficaç.
4. Confieu en la vostra quantitat
Quantes vegades has basat una decisió sobre un sentiment? Bé, estic aquí per dir-vos que teniu raó de fer-ho. La intuïció és un element important en qualsevol procés de presa de decisions. És una combinació d’experiències passades i valors personals que afecta totes les decisions que preneu.
Hi ha ciències reals darrere del vostre "sentiment intestinal". William Duggan, professor associat de direcció de Columbia Business School, identifica tres tipus d’intuïció (ordinària, experta i estratègica) en el seu llibre Strategic Intuition . Mentre que els dos primers es basen en judicis d’instint i d’encaix, el tercer funciona en situacions noves i poc conegudes.
Per tant, potser val la pena tenir en compte la vostra intuïció quan s’intenta arribar a una decisió. De vegades només sabeu el que és adequat per vosaltres i estar en sintonia amb aquestes emocions us pot resultar avantatjós. Dit això, no baseu decisions importants només en la intuïció. Encara que hauria de ser un factor contribuent al vostre procés de presa de decisions, haureu de referir-vos a informació addicional sobre aquest tema i prendre una decisió informada.
5. Feu la vostra recerca
El psicòleg Gerd Gigerenzer suggereix que la gent s’inclina a acceptar automàticament les coses com a “veritables” i a prendre decisions ràpides basades en informació limitada.
Quan es prenen decisions quotidianes que no necessiten deliberació, això és molt útil. Tanmateix, amb decisions que puguin afectar la teva carrera professional, la teva empresa o la teva vida personal, fer la teva recerca podria ser un pas una mica més crític.
Si voleu desenvolupar la manera de prendre decisions en la vostra empresa, podríeu implementar una gestió basada en proves. Aquest estil de gestió incorpora proves científiques per ajudar-vos a prendre decisions i us permetrà seguir una ruta lògica i pràctica a l’hora de prendre decisions que afectin el vostre negoci. Si les maneres de gestió no són eficaces, pot ser hora de canviar la manera de prendre decisions.
Les decisions importants en general requereixen una investigació exhaustiva. Com més informat estigui, menys incert et sentiràs. Examineu les dades que disposeu i consulteu la informació de què disposeu. Per descomptat, assegureu-vos que aquests siguin rellevants i objectius.
6. Penseu com un satisfet
Segons la psicologia, hi ha dos tipus de persones que prenen decisions: els satisfets i els maximistes. Cada tipus aborda decisions molt diferents. Un maximitzador s’esforça a prendre la decisió més informada que pugui, però un satisfet avalua opcions en funció de les seves necessitats essencials.
Quan esteu "satisfets", prioritzeu una solució adequada sobre una solució òptima. Això no significa que els satisfets tinguin criteris baixos. Simplement vol dir que prendran la seva decisió tan bon punt descobreixin una opció que compleixi els seus requisits.
Un maximitzador, d’altra banda, s’inclina a circular totes les opcions disponibles i esgotar tots els recursos abans d’arribar a una conclusió. Això requereix molt més temps i energia i sovint deixa als maximistes sentir-se incerts i descontents amb la decisió que acaben prenent.
En conseqüència, si bé la investigació és essencial, saber quan parar és igualment. Un cop tingueu tota la informació que necessiteu per prendre la vostra decisió, feu-ho i no mireu enrere.
Subscriu-te
Inscriviu-vos al nostre butlletí informatiu per obtenir contingut més fantàstic i obtenir un 20% de descompte en la nostra prova professional.
Subscriu-te7. Comproveu la vostra confiança
De vegades, no es tracta de no poder prendre una decisió, sinó de ser incapaç de prendre la correcta. La investigació ha trobat que les persones solen sobreestimar les seves capacitats i coneixements. De manera que, mentre que algunes persones no se senten segurs per prendre decisions, d’altres no tenen confiança en les eleccions que prenen. Com a resultat, això condueix a una presa de decisions ineficaç, que pot afectar el seu rendiment en el treball i la seva vida personal.
Si sou culpables d’això, podeu fer alguns passos per superar-lo. Tenir confiança i tenir seguretat en si mateix és essencial, però també ho és ser conscient. Tenir expectatives realistes us ajudarà a crear un patró de treball millor per a vosaltres mateixos i us permetrà establir objectius lògics per al vostre treball.
La gestió del temps també és un aspecte crucial. Per exemple, si mai heu acabat un informe de treball en una hora, potser serà millor si hi destineu més temps. Penseu en els nivells de rendiment anteriors per fer estimacions i ajustar la vostra assignació de temps en conseqüència. D’aquesta manera, podreu pesar les vostres opcions i prendre decisions informatives.
8. Sigui optimista
Sí, un altre truisme, però escolta'm. És important tenir en compte els aspectes negatius de les vostres decisions. T’ajuda a escalar les opcions disponibles i et permet arribar a la conclusió més eficaç.
Tanmateix, si només us heu centrat en tot allò que podria sortir malament, això també significa que elimineu la possibilitat de tot el que pugui sortir bé.
Una perspectiva pessimista no us ajudarà a prendre una decisió informada. Podeu conformar-vos amb l’opció més segura, però això no vol dir que necessàriament sigui la més adequada. Cal ponderar els negatius per igual als positius. Això us permet formar una comprensió realista de la situació i us ajudarà a adonar-vos de quina opció és més adequada.
9. Dóna-li el temps
No totes les decisions es poden prendre immediatament. Tot i que heu de prendre algunes decisions molt més ràpidament (com ara quin tipus de cafè voleu perquè seguiu la línia), altres requereixen un procés de reflexió exhaustiu.
Els estudis demostren que deixant que les idees "incubin", podeu arribar a una decisió amb més eficàcia. Per tant, en lloc de passar dies per acabar agonitzant el seu dilema, permet al vostre inconscient processar la situació.
Si bé la decisió ràpida és imprescindible per a decisions lleus i quotidianes, altres requereixen més deliberació. Tindràs temps per plantejar-se els riscos i possibles resultats, però també permetre que la informació s’assenti a la part de darrere del cap durant un temps, beneficiarà el teu procés. Per tant, deixa’t el temps suficient per considerar tots els fets abans d’arribar al veredicte final.
10. No el barregeu amb sucre
Quan s’enfronta a una situació difícil, pot ser que estigui disposat a buscar la solució més senzilla i salvar-se de les molèsties.
Diguem que el seu col·lega es comporta de manera inapropiada i que els podeu denunciar o ignorar i salvar-vos d’una situació difícil.
Si escolliu aquesta darrera opció, és possible que us convengueu a vosaltres mateixos que, al cap i a la fi, no és tan gran. Quan cap de les dues opcions és ideal, això pot evitar que en faci una o que us empeny de la manera equivocada. No obstant això, per prendre la millor decisió, heu de reconèixer tots els fets. Si esteu relacionats entre fàcil i bé, considereu els avantatges que escolliu i els canvis positius que pot comportar. Quina és, doncs, la decisió necessària que heu de prendre?
11. Economia la vostra energia
De vegades, la raó per la qual no podem prendre millors decisions és que ens preocupa massa les coses que no hauríem de fer. "Anti-guru" i autora de La màgia que canvia la vida de no donar un F * ck, Sarah Knight, destaca la importància de prioritzar i economitzar l'energia que aportem en diversos temes. D’aquesta manera, no només us estalvieu de gastar energia preciosa en qüestions mínimes, sinó que també podeu prendre les millors decisions per si mateixos sense dubtar-ho. Això s’estén fàcilment al lloc de treball.
Si us deixeu perdre energia i temps valuosos en trivialitats, pregunteu-vos: “Quant de temps he de gastar en això? Quina importància té? ”. Sigueu estrictes amb la quantitat d’energia i el temps que invertiu en diferents coses. No només us alliberarà de temes tediosos, sinó que també us convertirà en un decisor efectiu.
12. Ser independent
Quan s’enfronten a opcions difícils, és raonable buscar opinions d’altres persones. Us ofereix una nova perspectiva sobre aquest tema i us ajuda a plantejar-vos aspectes que no havíeu abans. Tanmateix, el fet de dependre de les opinions d’altres pot provocar el desenvolupament de les vostres habilitats de presa de decisions.
Hi ha uns quants passos crucials que heu de seguir per garantir que això no passi. Per començar, limiteu el nombre de persones que consulteu a unes poques selectives. Massa opinions et deixarà incert sobre què fer. A més, en lloc de preguntar als altres "Què he de fer?", Calibra la teva pregunta a "Quina opinió tens sobre això?". D’aquesta manera, mantingueu la vostra autoritat sobre aquest tema, però també aconseguireu conèixer els altres. També és imprescindible assegurar-se que les vostres fonts siguin de confiança i coneixements: demanar que les persones a l'atzar no ho facin.
De vegades, obtenir una perspectiva diferent sobre una situació pot ser l’objectiu que necessiteu per obtenir un moment d’avançament. Tanmateix, concloure de forma independent és igual d’important. Al cap i a la fi, és la vostra decisió; confia en tu mateix que pots fer l’adequat.
Si voleu viure la vostra millor vida, heu de poder prendre millors decisions. Per sort, és un art que pots aprendre fàcilment amb la pràctica. El desenvolupament de les vostres habilitats de presa de decisions us beneficiarà personalment, però també us portarà més endavant.
Molts de temps seran els dies que es va passar a la pel·lícula per dilemes o a lluitar per corregir els resultats d’una decisió irreflexiva. No només el vostre rendiment millorarà substancialment, sinó que també podreu tenir facilitat d’ànim. Per tant, tingueu en compte la propera vegada que tingueu una decisió important a prendre.
Quin d’aquests passos us ha semblat més útil? Comparteix els teus pensaments amb nosaltres a la secció de comentaris que hi ha a continuació.
