6 raons per les quals ser perez no és una cosa tan dolenta

Molts no comparteixen la idea de mandra ser un atribut positiu. Tanmateix, la mandra sempre és una cosa dolenta? Bill Gates va dir que sempre "contractaria una persona mandrosa per fer una feina difícil perquè una persona mandrosa trobarà una manera fàcil de fer-la". "Sovint, els mandros troben mitjans amb els quals fer la seva feina de manera eficient i ràpida perquè, com tu pot imaginar-se, una persona mandrosa vol acabar la seva feina tan aviat com sigui possible.

Els aspectes de mandra poden permetre a una persona ser més sana, desenvolupar excel·lents habilitats directives i tenir èxit en relacions professionals. La mandra només pot ser la clau de l’èxit i la felicitat.

Aquestes són algunes característiques positives de la mandra:

1. T’ajuda a menjar i dormir millor

istock

Una persona mandrosa pot estar menys inclinada a sortir de l’oficina per agafar menjar ràpid o anar a un restaurant. En lloc d'això, ell o ella poden estar més inclinats a seure al seu escriptori i menjar sobrants, amanida, sopa o un sandvitx casolà. A més, pot agafar també una poma, raïm o uns quants pretzels per a un berenar.

També és rar que una persona mandrosa cremi oli de mitjanit. En canvi, una persona mandrosa se’n va al llit a una hora digna i dorm molt. En comptes de treballar moltes hores o empènyer els límits de l’esgotament humà, estan ben descansats.

Un article de The New York Times de 2013 va assenyalar que treballar una gran quantitat d’hores, sobretot hores extraordinàries, sovint resulta en menys son, cosa que afecta negativament el rendiment, sovint considerablement. Es va continuar citant un estudi de Harvard que informa que els empleats amb massa feina i que dormen menys de sis hores a la nit tenen un comportament pitjor que els seus companys ben descansats. Encara pitjor, els treballadors esgotats sovint pateixen brots. De fet, l'estudi de Harvard va estimar que la privació del son va costar a les empreses nord-americanes prop de 63.2 mil milions de dòlars anuals en termes de pèrdua de productivitat. En poques paraules, treballar massa dur pot perjudicar la productivitat, no ajudar-la.

Potser és per això que mai no se sap que algú tingui un atac cardíac precoç o que tingui úlceres duradores treballant massa.

2. Et fa més eficient

Si bé la majoria pensen en Ben Franklin com un treballador, cal recordar que va dir que va ser "l'home més mandrós del món". Vaig inventar totes aquestes coses per salvar-me de les feines ". Tot i que una persona mandrosa potser no té la empenta de treballar sense parar, no vol dir que no tingui ambició. Franklin era gandul, per la qual cosa va inventar maneres de fer feina. més fàcil; volia fer menys feina. És la idea d’abraçar la mandra i utilitzar-la al vostre avantatge.

Si existeix una bona drecera o un mètode més eficient per realitzar una tasca, una persona mandrosa intentarà esbrinar-la. La societat no va avançar des de caminar fins a cavalls, en trens en cotxes fins a avions, perquè a tots ens agrada córrer llargues distàncies. Tot ésser humà té certa mandra natural, cosa que ha portat tot, des de microones fins a comandaments a distància.

3. Et fa més innovador

istock

Una mentalitat orientada a la tasca impedeix que els sucs creatius surtin (la teoria de les funcions cerebrals esquerra i dreta de l'antiga, ara molt debatuda). El vessant artístic i creatiu no pot florir si es concentra, està decidit a resoldre un problema o es centra en completar una tasca. De fet, el xou The Big Bang Theory va fer un episodi que va notar aquesta idea, titulat "The Einstein Approximation" (Temporada 3, Episodi 14). Tot i que es tracta d’un espectacle de ficció, la premissa de la trama es recolza en una gran quantitat d’investigació.

La capacitat d’una persona mandrosa d’evitar el treball constant permet moments en què la ment pot vagar, cosa que promou el pensament creatiu. Moltes persones consideren una falta de concentració o de transbordament com a formes de improductivitat, però és tot el contrari. Les idees fantàstiques rarament sorgeixen quan una s’enreda d’acabar les tasques predeterminades. Els treballadors durs i els treballadors orientats a les tasques solen ser els que treballen per als que tenen idees i visions excel·lents; aquestes visions i idees solen provenir de moments en què es pot jugar o relaxar-se.

Investigacions recents suggereixen que l’ únic la manera de somiar, crear i somiar el futur és relaxar-se i, de vegades, convertir-se en una patata sofà, estimulant així la Xarxa de Modos per defecte o DMN. El Daily Touch va reportar el 2013 com els investigadors creuen que l’art de relaxar-se va ajudar a la gent a centrar-se millor, va inspirar la motivació, va fomentar la creativitat, va proporcionar millors habilitats de memòria a llarg termini i, fins i tot, va ajudar a les persones a mantenir-se en contacte amb el seu propi joc i valors. -identitat. Diversos estudis van trobar que després d’aprendre una nova habilitat o rebre nova informació, es troba una activitat més gran a la DMN, representant el nostre cervell formant records a llarg termini.

Al final, permetent que el teu cervell passi al mode predeterminat o deixant que faci tot el que vulgui, pot fer coses meravelloses. Com menys gestionem els nostres cervells, millor ens poden ajudar a convertir-nos en un èxit.

4. T’ajuda a centrar-te

La gent pereç no s’estressa per fer el llit, netejar el seu escriptori, organitzar els seus correus electrònics o altres tasques alienes. La mandra inherent porta a centrar-se en una tasca per tal d’acabar-la de forma ràpida i eficaç. Els treballadors pereços ocupen la seva ment amb informació vital en lloc de preocupar-se per les comeses irrellevants. L’única manera d’enfocar-vos realment en una tasca és simplificar quantes tasques teniu. Per no dir, l’esgotament i l’estrès impedeixen concentrar-se en un objectiu. Si només queden unes hores al dia per treballar en un gran projecte, no us preocupeu d’omplir les altres hores restants amb tasques sense sentit. En lloc d'això, utilitzeu el temps d'inactivitat per descansar la ment i pensar possiblement en estratègies.

Una persona mandrosa no té una necessitat insaciable de mantenir-se ocupada. Més aviat, una persona mandrosa abraça els temps d’aturada. Una persona mandrosa no treballarà pel bé de treballar de valent. Com a resultat, una persona mandrosa manté la seva ment fresca i descansada, cosa que comporta una millor productivitat perquè un treballador descansat que minimitza les tasques té un enfocament més gran, per tant, una efectivitat més gran.

5. Us ajuda a delegar tasques

Vés al nord-est d'Oregon

Les persones mandroses prefereixen no treballar, òbviament. Si hi ha oportunitat de delegar el treball en altres persones, els treballadors mandrosos compartiran la feina de forma feliç. A més, cap treballador mandrós no vol netejar l’embolic d’un altre treballador, de manera que són capaços de trobar la persona adequada per fer la feina. A més, els mandros s’abstenen de micromecenatge, eviten reunions interminables i no necessiten actualitzacions d’estat constants. Acostumen a fer preguntes grans i guiar els seus treballadors. Eviten recollir opinions també perquè sovint això comporta més feina. Al final, la mandra pot conduir a una gestió eficaç, ja que els treballadors mandrosos seleccionen la persona adequada per a la feina adequada, deixen que la persona faci la seva tasca i després passi a la següent tasca.

6. Eviteu el drama

La gent pereç està massa ocupada per deixar-se preocupar per xafardejar, discutir, dur a terme debats llargs o tenir cura de les relacions de companys de feina. Prefereixen acabar la feina i tornar a casa, on poden tornar a ser mandrosos.

La mandra poques vegades té com a resultat lluitar o apunyalar algú a l’esquena per tirar endavant a la feina, metafòricament parlant. Si es tracta d’una opció entre la política d’oficines i passar un dia sense drama, una persona mandrosa normalment evitarà el drama.

Evidentment, la mandra com a tret és diferent de la mandra com a actitud. Un que no mostra cap voluntat de treballar, es nega a aixecar una mà d’ajuda en una relació, pren dreceres a la feina (en lloc de trobar maneres eficients amb les quals poder dur a terme una tasca) o, generalment, no li importa una cosa dolenta. Una cosa és deixar-se mandrós i crear mètodes per facilitar la feina . És una altra cosa ser mandrós i negar-se a fer molta feina.

La mandra com a manierisme ens pot servir bé. Veu que tothom tingui alguns consells de la persona mandrosa.

  1. No sentis una necessitat constant de crear tasques. Quan es fa la feina, es fa. Relaxa’t.
  2. Vés al llit! Un descans de bona nit equival a una millor salut i productivitat.
  3. Cerqueu formes més fàcils de realitzar tasques. Fer les coses de la manera més "difícil" o del "camí fàcil" té el mateix resultat: la feina està feta. No hi ha vergonya en acabar una tasca més ràpidament, si es fa bé.
  4. Centra’t en allò que és important. Com més et concentres, més ràpid aconsegueixes fer una feina. Com més ràpid s’aconsegueix la feina, més temps haureu de fer altres coses: feina o oci.

Com tota la vida, la moderació és la clau. La mandra, com qualsevol altra cosa, pot ser una cosa positiva.

Ser mandrosa de tant en tant. Endavant. Està bé.

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here