5 estratègies més eficaces per atraure el talent

La contractació dels millors candidats és fonamental per a totes les empreses interessades en el creixement. Per atreure talent, les organitzacions necessiten un gran esforç i ofereixen més que una gran paga o una membresia del gimnàs; han d’oferir un paquet global de recompenses que s’ajusti a les necessitats en constant canvi del mercat de treball.

1. Paga generosament

Pagar els salaris que estan per sobre dels estàndards de la indústria pot recórrer molt a la creació d’una relació significativa basada en la confiança i el respecte.

Per què fer-ho:

Reforça el sentit del valor

Els candidats amb talent busquen entorns on puguin créixer professionalment i, per fer-ho, necessiten un lloc on ser respectats i valorats. Un gran sou pot ser un testimoni d’això.

Dóna una oportunitat de competició

Molts empresaris pensen que poden allotjar-se per sota dels salaris estàndard perquè ofereixen beneficis, però el cert és que els candidats de qualitat sempre seran atrets per empleats que puguin pagar la seva pena.

Ajuda a motivar la gent

Pagar generosament els empleats significa que teniu a la vostra disposició una gran estratègia de retenció, això només pot ajudar a atreure més candidats de qualitat a unir-vos a la vostra empresa. També motiva que la gent treballi més i millor.

Què fan altres empreses:

Amazon: amb més de 200.000 empleats i una reputació per la qual es moririen altres empreses. Vostè espera que les compensacions compleixin la norma de la indústria. Però, en realitat, la superen amb escreix.

AT Kennedy: amb centenars de milers d’empreses de consultoria a tot el món, pot ser difícil que les empreses atreguin talent. AT Kennedy, amb seu a Chicago, ha trobat la clau. Ofereix un sou competitiu per sobre de la norma i aquesta estratègia l'ha ajudat a expandir-se fins a més de 3.600 persones fins al moment.

Consells:

  • Paga les primes per a llocs de treball d’alt palanquejament: té sentit que com més important sigui un paper per a l’empresa i el seu desenvolupament, més diners haureu d’oferir per atreure el millor del millor.
  • Contracteu persones realment amb talent: pot semblar obvi, però si esteu disposats a pagar un preu elevat, us heu d'assegurar que esteu guanyant els vostres diners.
  • Ofereix bonificacions basades en el rendiment: les persones amb talent també estan ansioses de mostrar què poden fer. Prometent-los un bo quan compleixen els seus objectius, assegureu que els vostres nous empleats voldran treballar dur.

2. Oferir avantatges i avantatges

Per atreure talents heu de poder oferir una cosa diferent de la competència, i això vol dir que haureu de recórrer la mili addicional i identificar alguns avantatges i beneficis que valoraran el vostre públic objectiu.

Per què fer-ho:

Atreu Millennials

A mesura que els mil·lenaris van adquirint gradualment el mercat de treball, té sentit centrar les estratègies de contractació en elles. Especialment, perquè són més propensos a complir els vostres estàndards i posseeixen qualitats que esteu cercant.

Permetre que pagueu menys que la vostra competència

Tot i que moltes empreses estan disposades a pagar sous generosos, no totes són capaces de fer-ho. Si esteu en una posició en què esteu lluitant per complir amb els estàndards de la indústria, potser voldreu plantejar-vos llançar-vos a un parell d’avantatges. Des de cobrir despeses de desplaçament fins a oferir menjar gratuït, molts avantatges tindran sentit als vostres empleats.

Atreu els millors candidats

Els candidats de primer nivell buscaran més que una compensació elevada, buscaran una empresa que els doni alguna cosa addicional que els ajudi a decidir. I és per això que els avantatges i els avantatges són importants, ja que poden ajudar els candidats de qualitat a tirar cap a la vostra empresa.

Què fan altres empreses:

Google : Google ha creat un nom per si mateixa com la millor empresa per treballar. Ofereix una àmplia gamma de avantatges que van des del dinar i el sopar gratuïts, fins a la cura gratuïta dels nens i el reemborsament de la matrícula. També ha creat un entorn on no s’espera que la gent s’assegui en un taulell de 9 a 5 anys per fer la seva feina i això ha ajudat a l’empresa a atreure el millor talent del seu sector.

Netflix : Netflix ha aconseguit un punt de no fer el seguiment de les hores dels empleats, sinó del rendiment. Com a tal, ofereix un permís il·limitat, així com un any remunerat de permís de maternitat.

Consells:

  • Entengueu què volen els empleats : no s’ofereixen avantatges només per oferir beneficis, sinó que haurien de ser significatius per als empleats, per tant, parleu amb el vostre equip i pregunteu-los què els agradaria i què pensen que probablement atrauria talent. .
  • Considereu horaris de treball flexibles : cada vegada són més les empreses que s’estan obrint a la idea de treballar a distància i d’horaris flexibles, ja que els estudis han demostrat que aquests beneficis poden augmentar el rendiment.
  • Assegureu-vos que els vostres beneficis siguin coherents: És important que els beneficis promoguin l’equitat i que siguin coherents. No feu excepcions i sigueu molt oberts sobre les vostres polítiques de beneficis.

3. Milloreu la vostra marca d'empresari

Tant si en coneixen com si no, totes les empreses tenen una marca d'empresaris. Essencialment, és el que fa que l’empresa A sigui diferent de l’empresa B quan es troben al mateix sector i a la mateixa línia de negoci i s’adreça a empleats potencials i existents.

Per què fer-ho:

Us ajuda a crear credibilitat

Igual que una bona estratègia de marca ajudarà a les empreses a vendre els seus productes individuals amb menys esforç, una gran marca d’empresaris l’ajudarà a atreure talent sense esforçar-se gaire en la vostra estratègia de contractació. La gent confia en marques que siguin creïbles i si heu creat un nom per a vosaltres mateixos com a gran empresari, podreu atraure el talent.

Fa que l'empresa es destaqui

A les indústries on la competència per als millors candidats és ferotge, és important ajudar a la vostra empresa a destacar, i és per això que invertir en la seva marca d'empresaris té sentit. Us ajudarà a situar-vos en relació amb altres empreses del vostre sector que puguin tenir una cartera més gran o millor.

Ajuda a accelerar el procés de contractació

La contractació és cada cop més difícil, ja que la majoria de les empreses són ara després de professionals altament qualificats i d’alt rendiment. Això retarda el procés de contractació que pot fer mal a les empreses de diverses maneres diferents. Però, tenir una gran marca d’empresaris al seu lloc pot accelerar les coses, ja que la majoria dels candidats triaria una empresa amb una gran reputació.

Què fan altres empreses:

Shopify : La marca patronal de Shopify es centra en transmetre els valors de l'empresa. Com que es dediquen a canviar la cara de venda al detall, estan orgullosos de compartir aquest valor amb els nous empleats. Això és extremadament beneficiós, ja que els mil·lenaris estan interessats en fer treballs significatius i, per tant, il·lusionar-los amb la participació d'aquest procés inevitablement aportarà talent.

L'Oreal: L'Oreal ha estat premiat en moltes ocasions per la seva cultura de l'empresa i ha estat votat com un dels millors llocs per treballar més d'una vegada. La seva marca d’empresaris se centra en transmetre els valors de la seva empresa, alhora que també han aconseguit crear un lloc de treball inspirador.

Consells:

  • Promoure els valors de l’empresa mitjançant la marca d’empresaris : els sol·licitants d’ocupació buscaran activament la vostra marca si estan d’acord amb els valors que esteu promovent, ja que cal promoure el mateix conjunt de valors mitjançant la vostra marca d’empresaris en la qual estigueu centrant la vostra estratègia de màrqueting.
  • Utilitzeu històries d'empleats : com els testimonis i les ressenyes de clients, hi ha moltes coses per guanyar en històries d'empleats. Assegureu-vos d'incloure testimonis d'empleats al vostre lloc web i a les xarxes socials.
  • Assegureu-vos que cada candidat rebi una impressió positiva: és important centrar-se en mantenir una imatge positiva fins i tot en persones que no vareu contractar, ja que això millora la vostra reputació. Dediqueu el temps necessari per donar comentaris després d’entrevistes, etc.

4. Desenvolupar una cultura organitzativa positiva

Una gran cultura organitzativa ajuda a la gent a sentir-se més motivada en el lloc de treball, cosa que pot ajudar a augmentar el rendiment. A més, una cultura organitzativa positiva pot ajudar a aportar talent, de manera que cada departament de recursos humans és responsabilitat d'establir estratègies i polítiques que ajudin a desenvolupar aquest tipus de cultura dins de l'organització.

Per què fer-ho:

Ajuda a aportar talent

Per atreure talent cal una cultura organitzativa positiva que abraci un treball creatiu i innovador. Els professionals sempre estan interessats en unir-se a empreses obertes a noves idees i, com a tal, cal crear un espai on les idees siguin compartides obertament.

Ajuda a impulsar la vostra marca d'empresaris

Val la pena esmentar que una cultura organitzativa positiva ajudarà molt a ajudar a la vostra marca patronal. Us ajudarà a millorar la vostra reputació i és el que us ajudarà a guanyar premis i a augmentar el rendiment.

Què fan altres empreses:

Twitter : Com a una de les empreses amb millors cultures d’empresa, el que ha fet Twitter és invertir en un lloc de treball molt orientat a l’equip. Les idees es comparteixen lliurement, mentre que cada empleat està motivat a nivell personal.

Facebook : Facebook compta amb una de les millors cultures organitzatives del món ja que se centra en el creixement personal. L’entorn de treball és agradablement competitiu i empeny els individus a assolir el màxim de les seves capacitats.

Consells:

  • Invertir en comunicació : La manera més eficaç de crear una cultura organitzativa positiva és establint canals de comunicació oberts dins l’empresa. Hi ha diverses maneres d’aconseguir-ho, però potser el lloc per començar és garantir que la gent se senti valorada i respectada.
  • Eviteu el micromecenatge : si hi ha una cosa que pot matar la cultura és la micromecenatge, i per això cal evitar-la amb tota freqüència. Assegureu-vos que hi hagi una estructura clara de com funcionen les coses i assegureu-vos que ningú pot traspassar aquestes fronteres.

5. Adapteu la vostra estratègia de reclutament al vostre públic

Perquè el vostre procés de contractació sigui el més exitós possible, cal adaptar-lo a l’audiència que voleu atraure.

Per què fer-ho:

Beneficiosa amb el procés de contractació

Mitjançant els idiomes i els canals adequats, podeu orientar els candidats adequats. Això farà que el procés es faci més suau i també es durà menys temps i es drenarà que s'haurien de revisar centenars de perfils genèrics de candidats.

Ajuda a assegurar l’èxit

Cada nova lloguer és un risc. Com que mai no heu treballat amb algú abans no podreu estar segur del que serà, és per això que té sentit començar el peu dret i dirigir-vos als candidats adequats.

Què fan altres empreses:

UPS: UPS ha estat una de les empreses capdavanteres a traslladar els seus focus de contractació a les xarxes socials. Això ha ajudat l’organització a assolir els seus objectius de contractació una i altra vegada, mentre que l’empresa està disposada a invertir en estratègies molt específiques que puguin ajudar a cobrir les seves necessitats de contractació.

Per exemple, per assolir els seus objectius de contractació de la diversitat, van crear un vídeo que posa de manifest diferents dones en diferents rols de l'empresa.

Com fer-ho

  • Comprengueu què és el que impulsa la vostra audiència: si voleu atraure talents, heu d’entendre el que els motiva, per tant, comença per esbrinar què els pot emocionar amb la posició.
  • Penseu en l' encapçalament: aquesta estratègia us permet orientar els candidats que ja coneixeu que poden fer el treball.

És important comprendre que una estratègia de reclutament potent és un procés polifacètic que consisteix a trobar maneres d’atraure talent i maneres d’abordar-lo. Basar-se en una única estratègia per atraure talent probablement no us portarà enlloc, així que invertiu en identificar un procés que us ajudarà a localitzar amb èxit el talent més alt.

Tingueu en compte que escriure una descripció atractiva del treball també és crucial per al procés. Tens altres consells per atraure amb èxit el talent?

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here