És important aprendre aquestes lliçons des de la teva carrera per posar-les en pràctica i créixer professionalment. A continuació, es mostren 15 lliçons vitals que haureu de conèixer per iniciar-vos en el camí de l’èxit:
1. Contracteu persones intel·ligents
Un gran líder té la capacitat de contractar empleats qualificats i apassionats i donar-los el regnat per donar els seus coneixements i opinions. Teniu les vostres bones qualitats, de manera que contracteu persones que les complementin i facin la vostra empresa encara millor. Steve Jobs va fer d'aquesta pràctica una contractació a Apple, el seu lema era que "no té sentit contractar gent intel·ligent i dir-los què fer; contractem gent intel·ligent perquè ens digui què hem de fer ”.
2. Talk Less, Listen More
Moltes figures autoritàries creuen que han de pensar en donar consells perquè "saben millor", però mai no paren de sentir el que han de dir els altres. Aquest és un defecte important a l’hora de ser un bon líder. Sir Richard Branson enumera aquesta una de les seves tres principals prioritats. Diu: “Escoltar és una de les habilitats més importants que pot tenir qualsevol persona ... [Ens permet aprendre els uns dels altres, des del mercat i sobre l’error que s’ha de cometre per arribar a qualsevol lloc original i pertorbador. ' En altres paraules, heu d’incentivar els membres que treballin a parlar i construir la seva confiança demostrant que heu escoltat les seves paraules a través de les vostres accions.
3. Es necessita temps per ser un líder
La majoria dels líders no neixen durant la nit; es necessita temps per aprendre i desenvolupar les qualitats que cal tenir. Prenguem per exemple a Oprah Winfrey, que va créixer entre draps i riqueses a través del treball dur i la determinació. Va trobar el seu primer treball als mitjans als 19 anys, aprenent les cordes fins que va tenir prou confiança com per començar el seu propi programa de xerrades i crear la seva pròpia cadena de televisió d’èxit gairebé una dècada després.
4. Assumir riscos
Com podeu tenir èxit a la vida sense arriscar-vos? Les empreses de mudances, el canvi de carrera o la sol·licitud d’aquesta nova posició són incerteses que prenem per prosperar i millorar. Com a figura de motivació, tindreu un joc amb l'esperança que se'n doni efectiu. Això és exactament el que va fer la mogul de moda Vera Wang: va començar com una patinadora que no va fer el tall per a l'equip olímpic i després va aconseguir localitzar el redactor en cap de Vogue abans de passar com a directora de disseny de Ralph Lauren . La seva nova passió per la moda la va portar a fer el salt i començar la seva pròpia marca, convertint-la en un dels noms més importants del negoci fins avui.
5. No deixeu d'aprenentatge
John F Kennedy va dir una vegada: "El lideratge i l'aprenentatge són indispensables els uns als altres". Tant si teniu aprenent a treballar un nou programari informàtic com si llegiu temes fora de la vostra experiència quotidiana, pensareu en idees noves que són crucials per a la vostra posició. Si continueu educant-vos, podeu romandre inspirat i ensenyar als vostres empleats el coneixement que heu aconseguit.
6. Aprendre a delegar
Quan alguna cosa és tan important per a vosaltres, sovint costa deixar-vos anar i donar un tros del pastís a algú altre per gestionar-lo. Tanmateix, amb tantes coses al vostre plat, probablement aneu lluitant per seguir el vostre rastre. Jeff Bezos, conseller delegat d'Amazon, és conegut per delegar tasques a particulars i equips petits que sap que tenen les habilitats per aconseguir la feina amb eficiència, alliberant eficaçment el seu temps per pensar en el pròxim bestseller de la plataforma de compres en línia.
7. No facis promeses que no puguis complir
Alguns caps fan promeses que no poden complir per aconseguir el bon costat dels seus empleats, sense adonar-se que, quan no segueixen, només es retroben. Tots hem tingut aquest gestor que assegura que obtindràs un bonus fantàstic al final de l'any, però la realitat és que és una quantitat tan petita, ni tan sols val la pena esmentar. Un exemple similar va ser el de Steve Ells i Montgomery Moran, codirectors de la cadena alimentària Chipotle, que després d’una sèrie de malalties del seu restaurant van prometre que seria el lloc més segur per menjar ara que havia implementat noves mesures de seguretat alimentària. Poc després d'aquesta promesa, els clients van capturar norovirus, la qual cosa va conduir a una investigació federal.
8. No deixeu que la competència mata la vostra creativitat
A la societat actual, estàs constantment enfrontat a la competència; no deixis que això t’empassi intentant superar-los. Esteu en una posició d’èxit per les vostres idees creatives i originalitat, per tant, cal que feu el que millor sabeu. Philippe von Borries, cofundador de la refineria29, diu: "Quan es compara i es contrasta, ja no es té creativitat. Només creeu una versió diferent de la vostra competència, potser pitjor. És un joc de suma zero.
9. Escolteu els vostres clients
Escolteu els vostres clients i permeteu-los desenvolupar el vostre producte i servei. Si teniu una línia de maquillatge, per exemple, és possible que els vostres consumidors no agradin la consistència d’un producte. Si no els escolteu i no feu els canvis basats en els comentaris, us establireu per fallar. Brett North, cofundador de LE TOTE, afirma: "Molta gent assumeix que ho sap tot quan comença, però heu de recordar escoltar els vostres clients i tenir una curiositat genuïna per seguir aprenent."
10. Animeu al vostre equip a desenvolupar les seves pròpies idees
Per ensenyar al vostre equip a ser grans líders, heu d’empènyer-los a elaborar les seves pròpies idees, com l’empresari Theo Paphitis, que apareix sovint a Dragons ’Den ). La papitis es troba envoltada de personal creatiu que pot pensar fora de la caixa i oferir-li suggeriments alternatius, que potser no hauria pensat ja.
11. Ser persuasiu
Martin Luther King Jr va dir una vegada: "Un líder genuïn no és un cercador de consens, sinó un model de consens". Els líders efectius venen convincentment la seva visió i guanyen la seva audiència amb fets i passió. Si voleu celebrar resultats positius, heu de rebre un missatge fort per què el vostre camí és el correcte.
12. Segueix fidel a qui ets
És important mantenir-se autèntic al llarg de la vostra carrera i del nou estat potent. Ravin Gandhi va escriure per a Emprenedor: "Amb el pas del temps, alguns líders desenvolupen una persona pública artificial que consideren més" com a líder "." Prendre el magnat mediàtic Mark Zuckerberg; s'ha mantingut fidel a les seves arrels amb el mateix vestit casual: el que veus és literalment el que obtens.
13. Gestiona les teves emocions
En qualsevol paper, hauríeu de mantenir les vostres emocions sota el control, igual que Warren Buffett, el president i conseller delegat de Berkshire Hathaway. La seva fortalesa clau és poder mantenir-se racional i prendre decisions objectives. Hi ha circumstàncies que et faran molta ràbia, però intenta mantenir la seva tranquil·litat. Si rebeu un correu electrònic que fa bullir la sang, escriviu una resposta, però no l’envieu; Reviseu-lo l’endemà i probablement veureu que la vostra resposta es basava en l’emoció negativa i no era adequada. Us agraireu que no l’hagueu enviat mai quan hàgiu recopilat una resposta lògica i professional quan esteu a la bona ment mental.
14. No deixeu mai de preguntar-vos què podeu fer millor
Heu assolit els vostres objectius i, després, alguns. Esteu al capdavant de l’objectiu d’enguany, així que el temps per relaxar-se, oi? Mal! Mai s'ha de deixar de pensar en el que es pot fer millor, sempre s'ha de planificar el següent pas. Com es pot superar el que havíeu fet anteriorment? En el discurs que es va iniciar a Harvard el 2007, Bill Gates va dir: “Determinar un objectiu, trobar l’enfocament amb el màxim rendiment, descobrir la tecnologia ideal per a aquest enfocament i, al mateix temps, fer l’aplicació més intel·ligent de la tecnologia que ja tens ... El més important és no deixar de pensar i treballar mai ”.
15. Demaneu consell
Sí, és possible que estiguis al capdamunt de la cadena, però això no vol dir que s'espera que ho sàpigues absolutament tot. Si no esteu segurs d’alguna cosa, és important demanar consell a altres persones. Ronald Reagan, l'expresident dels Estats Units, era reconegut per mantenir un equip ajustat que podia confiar i confiar quan necessités una altra opinió. Si volgués fer alguna cosa, simplement delegaria la tasca a les persones que confiava.
Combinades, aquestes lliçons de lideratge us haurien d’inspirar a créixer i aprendre com a persona i convertir-vos en un líder animador.
Heu après alguna lliçó addicional al llarg de la vostra vida laboral? Explica'ns la teva història a la secció de comentaris que hi ha a continuació ...
