Malauradament, però, aquestes reunions formals són simplement inevitables. Aleshores, si no podeu evitar-les, el que menys podeu fer és assesorar-les. Al cap i a la fi, poden ser una manera fantàstica per a tu de ressaltar els vostres èxits i discutir les preocupacions que tingueu.
Perquè la vostra propera revisió del rendiment sigui el més indolora possible i us ajudi a articular els vostres pensaments i sentiments de manera clara i professional, hem elaborat aquesta llista de coses que cal dir a la vostra propera valoració.
1. Parleu dels vostres èxits
Discutir els seus èxits és una bona manera d’impressionar el vostre cap i ressaltar el que heu estat durant el darrer any. Recordeu-ho: el vostre gestor no sabrà exactament el que feu cada dia i pot passar per alt totes les coses fantàstiques que heu fet.
Tot i això, no és bo presumir de tota la vostra bona feina: també haureu d’aportar proves sòlides. Per tant, prepareu una llista d’objectius en què hàgiu conegut i els projectes en els quals heu treballat i, fins i tot, pot imprimir un parell de correus electrònics que elogien les vostres excel·lents habilitats d’atenció al client.
Essencialment l'ajudarà a sacsejar la memòria del seu cap i també a desenvolupar nous objectius de futur. Imaginem que ja vau assolir els objectius en un 5%; L’any que ve, potser haureu d’apuntar-vos a un 10% per rebre una recompensa.
2. Parlar sobre un augment
Si voleu presentar el tema d’una revisió de pagaments o augmentar, ara és el moment perfecte per preguntar-vos. Tot i això, aconsello fermament que simplement digui alguna cosa tan senzilla i sense tacte com "Puc tenir una pujada?". En el seu lloc, hauríeu d’enumerar tots els vostres èxits durant l’any i proporcionar raons per les quals creieu que mereixeu un augment salarial.
També podeu indicar al vostre cap sobre les vostres despeses i com apreciareu un augment. Si ets un jugador clau i el pressupost ho permet, no hi haurà cap raó per la qual el teu cap refusarà la teva sol·licitud. Al final del dia, volen veure que estàs feliç i que et sentis satisfet i motivat a la feina.
3. Pregunta sobre el desenvolupament del negoci
Aquesta pregunta és fantàstica per diverses raons.
El primer és que mostres interès pel desenvolupament global del negoci i estàs desitjós d’entendre on encaixes. Podeu veure com les vostres tasques no tan importants són realment importants per a l’èxit de l’organització.
També suggereix que esteu pensant més enllà del vostre treball diari i que esteu interessats en veure com podeu contribuir més cap al conjunt de l'empresa.
4. Establiu objectius nets
Una avaluació anual és el moment perfecte per establir objectius clars per al seu desenvolupament professional. Per exemple, si voleu avançar a un nivell més alt, haureu d'assumir tasques addicionals i demostrar que teniu el que cal.
Mitjançant la discussió bidireccional amb el vostre gestor, podreu identificar i establir objectius clars per a l'any següent. També us proporcionarà alguna cosa per fonamentar el vostre progrés, que us ajudarà a l’hora de revisar l’any següent.
5. Doneu comentaris al vostre gestor
Com s'ha esmentat anteriorment, una revisió de rendiment és un carrer a doble sentit. Està pensat per ajudar-vos a vosaltres mateixos, al vostre gestor ia l'organització general. Per tant, si creieu que el vostre directiu no us presta molta atenció o, per contra, us respira massa el coll i us micromana, ara és la vostra oportunitat de fer-los saber.
Els podeu ajudar a progressar dins de la seva posició i, molt probablement, agrairan les vostres opinions sinceres, ja que els altres empleats es podran sentir espantats per esmentar qualsevol cosa.
6. Pregunteu com podeu ajudar-lo
Fins i tot si creieu que ja en teniu prou, probablement hi hagi diverses coses que podeu fer de manera diferent o una sèrie d’altres tasques que podeu dur a terme. Per ajudar-vos a entendre els vostres objectius, podríeu demanar al vostre gestor com us pot ser més útil.
Això no hauria de suggerir que hi hagi molt marge per millorar. En canvi, hauria de demostrar que està interessat en participar en altres projectes i li agradaria contribuir més a l’èxit de l’empresa.
7. Suggeriu eines que necessiteu per fer la vostra feina
En tots els negocis, hi ha noves eines que seran beneficioses per a l’empresa i, sovint, aquestes no són detectades pel gestor perquè estan ocupades. Aquí és on entres! Podeu suggerir diverses eines que seran útils per a l’equip.
Només heu d'assegurar-vos de fer les vostres investigacions i proporcionar estadístiques i testimonis d'altres clients. Això no només demostra que heu utilitzat la vostra iniciativa, sinó que també mostrarà habilitats de lideratge clau.
8. Discutiu el vostre futur
Si porteu un temps a la mateixa posició, la vostra carrera pot començar a estancar-se, cosa que és dolenta tant per a vosaltres com per a la companyia. Per mantenir-vos motivats i eficients, heu d’estar satisfets amb els vostres deures i el vostre rol laboral, és per això que és important discutir el vostre futur amb el vostre cap.
No tingueu por de preguntar-los quin és el vostre paper dins de l’empresa o de dir-los on us veieu vosaltres mateixos en els propers cinc anys i preguntar si us poden ajudar a assolir aquests objectius. Com a directiu, és el seu deure ajudar-vos a progressar i a tenir èxit, de manera que estaran més que contents de fer-ho.
9. Suggerir noves pràctiques
Un empleat dedicat que utilitzi la seva iniciativa s’esforçarà per tenir èxit i trobarà formes de treballar de manera més eficient. Si hi ha àrees de preocupació, no siguis tímid per plantejar-los i discutir les noves pràctiques a seguir. Si us plau, assegureu-vos que teniu una solució a un problema, en lloc d’enumerar un problema, perquè no ajudarà ningú!
Al mateix temps, també podeu enumerar el que funciona realment bé. Ja sabeu el simulacre: digueu alguna cosa positiva davant alguna cosa negativa, de manera que no us sembli queixa.
10. Comenta la teva felicitat
És important que feu que el vostre empresari sàpiga si esteu feliços o infeliços amb la vostra feina. No cal turmentar-se durant mesos si hi ha alguna cosa que poden fer per solucionar-ho. Més aviat us ajudaran a assolir els vostres objectius que no pas a formar un nou candidat des de zero si decidiu abandonar i marxar.
Si teniu formes de fer-vos sentir contentes a la feina, poseu-les en pràctica, ja sigui un projecte nou o un millor equilibri laboral-laboral. És important discutir els vostres sentiments, sobretot si voleu una línia de comunicació oberta amb el vostre cap.
Ara que està completament equipat amb el que cal dir a la seva valoració, pot entrar de forma confidencial a l’oficina del seu cap i fer fora aquesta revisió de rendiment al parc.
Tens algun altre consell útil sobre què dir en una revisió de rendiment que voldries compartir? Si és així, uneix-te a la conversa següent i fes-nos-ho saber.
